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解读职责、促进交流、携力提升-宇亚股份2017年中层干部职责分析交流会
发布时间:2017-04-24                                                                                浏览量:

       2017年4月15日内蒙古宇亚科技股份有限公司举办了中层干部职责分析交流会,宇亚股份总经理宗国利、行政总监董继艳、生产总监齐波、财务总监赵成谦及各部门负责人均出席了会议。各部门部长对本部门和本岗位职责的执行情况及存在的问题分别进行分析阐述,并针对目前公司发展战略结合本部门实际情况,对本岗位职责制度提出建设性意见。最后,行政总监董继艳、总经理宗国利总结本次分析交流会,针对各部门出现的问题进行了分析并点评了各部门部长汇报。

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行政总监董总会议开始对本次中层干部职责分析交流会的目的进行强调,希望通过此会议,督促中层干部明确岗位职责,提升管理水平。在工作中及时审视职责的执行情况,与各部门协调配合并及时发现问题,强化本岗位工作职责,完善公司制度汇编。

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    各部门部长依次对本部门及本岗位工作职责进行详细的阐述,并针对目前公司运营现状结合本部门的实际工作情况,认真分析了在执行过程中存在的问题,并提出建设性意见。汇报中各部长本着聚焦问题,分享经验,重点突破、助推管理的精神进行了汇报。会议中各部长集思广益,积极拓宽管理思路,通过沟通协作,提升管理水平,完善岗位职责。

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 行政总监董总对本次会议做出了详细的分析总结,针对各部门提出的相关问题,进行分析并安排解决跟进。对本次会议中各位中层干部的执行情况进行了点评,期望各位中层领导在工作中可以以身作则,起到表率作用,要先思先行,善思善行,要苦练内功,蓄势聚能,带领部门高效完成工作,将工作做到极致执行。

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 总经理宗总对本次会议的效果给予了肯定,并希望各部门通过此次会议聚焦问题,分享经验,重点突破、助推管理。强调了中层干部是职责重大,是公司的中坚力量,必须全方位、全过程找寻自身存在问题,切实增强管理水平意识、责任意识、使命意识,持续完善岗位职责。并指示日后此形式的培训活动多多益善,深入到基层员工中。

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本次会议圆满结束,通过本次会议,中层干部不仅对本部门、本岗位职责有了更深刻的认识,同时借鉴其他部门在管理中的优点,发现不足,提升管理水平。达到及时发现部门日常运作中的问题并及时沟通协作,完善职责制度规范。

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